Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 10008687Обновлено 21 июня
В избранные

Директор, коммерческий директор

По договоренности, полный рабочий день, на территории работодателя
Муж., 40 лет (7 ноября 1977), высшее образование
Мурманск , готов к переезду
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите контакты соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 13 лет и 3 месяца
3 года и 6 месяцев
январь 2015 — н.в.
Управляющий, директор
ООО "АМС-Сервис", Мурманск, полная занятость
С т о
Обязанности:
Организация бесперебойной работы станции по оказанию своевременных сервисных услуг, технического обслуживания автомобилей; работа по обеспечению повышения качества сервисных услуг, высокой степени удовлетворенности клиентов;
Планирование рабочих зон, необходимого оборудования и инструмента;
Обеспечение 100% загрузки сервисных мощностей;
Руководство работниками станции;
Работа с рекламациями; контроль соблюдения взаимных обязательств по дилерским соглашениям;
Участие в подборе и оценке специалистов, управление продуктивностью персонала.
Обеспечение соблюдения дилерских стандартов.
Поддержание клиентской удовлетворенности на высоком уровне.

Поставленные цели:
1. Реорганизация систематики работы станции.
2. Увеличение объема выручки без привлечения дополнительных средств.
3. Настройка взаимодействия между подразделениями.
4. Организация работы со страховыми компаниями и дилерскими сетями.
5. Разработка системы мотивации. Повышение KPI отделов и каждого сотрудника в целом.

Результат:
1. Добился полной реконструкции и модернизации здания, закупки оборудования и полной реорганизации работы автосервиса.
Плановое окончание реорганизации предприятия 01.12.2017г.
2. Организация пост продажного сервиса. Возврат ушедших клиентов с 11% до 35%, как результат - увеличение валовой выручки компании на 17%.
3. Мотивация управляющего персонала в подразделениях на клиент ориентированность.
4. Организация правильного документооборота со страховыми компаниями (дилерские сети), контроль исполнения обязательств, контроль дебиторской и кредиторской задолженности. Привлечение новых компаний.
5. Частичная смена штата персонала. Ежедневная мотивация сотрудников. Организация рабочих мест персонала. Организация зоны досуга.
1 год и 1 месяц
январь 2014 — январь 2015
Управляющий, антикризисный менеджер
ООО «ЛСТ», Санкт-Петербург, полная занятость
Каркасное домостроение
Поставленные цели:
1. Реструктуризация предприятия (запуск предприятия полного цикла «с нуля»).

Результат:
1. Произвел полный анализ состояния предприятия;
2. Разработал и реализовал меры по нейтрализации наиболее опасных путей способных привести к кризису;
3. Исключил банкротство;
4. Вывел компанию из кризиса;
5. Разработал и реализовал финансовые и управленческие механизмы, которые позволили «вытащить» компанию из кризиса;
6. Изучил полный производственный цикл каркасного домостроения;
7. Внедрил собственную программу наладки и модернизации производственного цикла;
8. Произвёл реструктуризацию производственной и складской логистики;
9. Внедрил специализированное ПО для производственной линии и расчета себестоимости;
10. Провел маркетинговые мероприятия по выводу продукции на рынок;
11. Организовал коммерческий отдел, склад, логистику, ОТК.
12. Вывел предприятие на полную производственную мощность.
8 лет и 10 месяцев
апрель 2005 — январь 2014
Генеральный директор
ООО "Евро Окна", Мурманск, полная занятость
Производство окон ПВХ
Навыки:
- система планирования и организации производственного процесса;
- определение перспектив развития компании;
- стандарты и технические условия на продукцию компании;
- организация учёта и составления отчётности о выполнении планов выпуска
продукции;
- стратегическое управление предприятием по принципам бережливого
производства;
- знание всех норм и стандартов выпускаемой продукции;
- повышение эффективности предприятия на основании анализа производственных
показателей;
- оперативное управление деятельностью компании;
- организация, контроль и анализ финансово-хозяйственной деятельности компании;
- долгосрочное и краткосрочное планирование и бюджетирование;
- оптимизация затрат;
- опыт эффективного управления на разных стадиях развития компании (в т.ч. вывод
предприятия на безубыточность, повышение доходности);
- знание и опыт управления командой прямых и активных продаж;
- разработка и внедрение системы мотивации (KPI);
- владение навыками экономического анализа и финансового планирования;
- постановка SMART задач и контроль их исполнения;
- знание всех бизнес процессов и механизмов функционирования компании;
- знание всех технологических процессов производства;
- опыт проведения модернизации и реконструкции производства;
- наладка оборудования с ЧПУ;
- взаимодействие с контролирующими органами;
- основы трудового законодательства;
- правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии
и противопожарной защиты.

Умение работать в команде. Готовность принимать решения и брать на себя ответственность за их
результат.
Высшее образование
2008
Санкт-Петербургская Академия Экономики и Управления
Государственное и Муниципальное Управление
Заочная форма обучения
Менеджер
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Инициативность, ответственность, настойчивость, требовательность, упорство в достижении поставленной цели, активная жизненная позиция. Высокая работоспособность, техническая грамотность. Умение работать в команде. Готовность принимать решения и брать на себя ответственность за их результат.
Дополнительные сведения
Желание личностного и карьерного роста.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Директор, коммерческий директор
75 000 Р
Территориальный менеджер группы АЗК / АЗС, ПАО НК Роснефть Мурманскнефтепродукт
Директор, коммерческий директор
Руководитель отдела
По договоренности
Руководитель центра продаж и обслуживания, ООО «Ростелеком – Розничные системы»
Резюме № 10008687 в открытом доступе Последнее обновление 21 июня, 16:00

Резюме

Директор, коммерческий директор По договоренности
Работа на территории работодателя, полный рабочий день.
Дата рождения: 7 ноября 1977, 40 лет.
Мурманск, готов к переезду
01.2015—н.в.   3 года 6 месяцев
Управляющий, директор
ООО "АМС-Сервис", г. Мурманск, полная занятость.
Обязанности:
Организация бесперебойной работы станции по оказанию своевременных сервисных услуг, технического обслуживания автомобилей; работа по обеспечению повышения качества сервисных услуг, высокой степени удовлетворенности клиентов;
Планирование рабочих зон, необходимого оборудования и инструмента;
Обеспечение 100% загрузки сервисных мощностей;
Руководство работниками станции;
Работа с рекламациями; контроль соблюдения взаимных обязательств по дилерским соглашениям;
Участие в подборе и оценке специалистов, управление продуктивностью персонала.
Обеспечение соблюдения дилерских стандартов.
Поддержание клиентской удовлетворенности на высоком уровне.

Поставленные цели:
1. Реорганизация систематики работы станции.
2. Увеличение объема выручки без привлечения дополнительных средств.
3. Настройка взаимодействия между подразделениями.
4. Организация работы со страховыми компаниями и дилерскими сетями.
5. Разработка системы мотивации. Повышение KPI отделов и каждого сотрудника в целом.

Результат:
1. Добился полной реконструкции и модернизации здания, закупки оборудования и полной реорганизации работы автосервиса.
Плановое окончание реорганизации предприятия 01.12.2017г.
2. Организация пост продажного сервиса. Возврат ушедших клиентов с 11% до 35%, как результат - увеличение валовой выручки компании на 17%.
3. Мотивация управляющего персонала в подразделениях на клиент ориентированность.
4. Организация правильного документооборота со страховыми компаниями (дилерские сети), контроль исполнения обязательств, контроль дебиторской и кредиторской задолженности. Привлечение новых компаний.
5. Частичная смена штата персонала. Ежедневная мотивация сотрудников. Организация рабочих мест персонала. Организация зоны досуга.
01.2014—01.2015   1 год 1 месяц
Управляющий, антикризисный менеджер
ООО «ЛСТ», г. Санкт-Петербург, полная занятость.
Поставленные цели:
1. Реструктуризация предприятия (запуск предприятия полного цикла «с нуля»).

Результат:
1. Произвел полный анализ состояния предприятия;
2. Разработал и реализовал меры по нейтрализации наиболее опасных путей способных привести к кризису;
3. Исключил банкротство;
4. Вывел компанию из кризиса;
5. Разработал и реализовал финансовые и управленческие механизмы, которые позволили «вытащить» компанию из кризиса;
6. Изучил полный производственный цикл каркасного домостроения;
7. Внедрил собственную программу наладки и модернизации производственного цикла;
8. Произвёл реструктуризацию производственной и складской логистики;
9. Внедрил специализированное ПО для производственной линии и расчета себестоимости;
10. Провел маркетинговые мероприятия по выводу продукции на рынок;
11. Организовал коммерческий отдел, склад, логистику, ОТК.
12. Вывел предприятие на полную производственную мощность.
04.2005—01.2014   8 лет 10 месяцев
Генеральный директор
ООО "Евро Окна", г. Мурманск, полная занятость.
Навыки:
- система планирования и организации производственного процесса;
- определение перспектив развития компании;
- стандарты и технические условия на продукцию компании;
- организация учёта и составления отчётности о выполнении планов выпуска
продукции;
- стратегическое управление предприятием по принципам бережливого
производства;
- знание всех норм и стандартов выпускаемой продукции;
- повышение эффективности предприятия на основании анализа производственных
показателей;
- оперативное управление деятельностью компании;
- организация, контроль и анализ финансово-хозяйственной деятельности компании;
- долгосрочное и краткосрочное планирование и бюджетирование;
- оптимизация затрат;
- опыт эффективного управления на разных стадиях развития компании (в т.ч. вывод
предприятия на безубыточность, повышение доходности);
- знание и опыт управления командой прямых и активных продаж;
- разработка и внедрение системы мотивации (KPI);
- владение навыками экономического анализа и финансового планирования;
- постановка SMART задач и контроль их исполнения;
- знание всех бизнес процессов и механизмов функционирования компании;
- знание всех технологических процессов производства;
- опыт проведения модернизации и реконструкции производства;
- наладка оборудования с ЧПУ;
- взаимодействие с контролирующими органами;
- основы трудового законодательства;
- правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии
и противопожарной защиты.

Умение работать в команде. Готовность принимать решения и брать на себя ответственность за их
результат.
Высшее
2008
Санкт-Петербургская Академия Экономики и Управления
Факультет: Государственное и Муниципальное Управление
Заочная форма обучения
Специальность: Менеджер
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
Инициативность, ответственность, настойчивость, требовательность, упорство в достижении поставленной цели, активная жизненная позиция. Высокая работоспособность, техническая грамотность. Умение работать в команде. Готовность принимать решения и брать на себя ответственность за их результат.
Дополнительные сведения
Желание личностного и карьерного роста.